主題：勿輕小事，小隙沈舟，勿輕小物，小蟲毒身，勿輕小人，小人賊國。
「Six Sigma」為統計學上的概念，指100萬個事件中，出現3.4個誤差的情況，即準確率達百分之99.99966%，可惜它尚無法應用在企業安全，因此我們唯有透過全體員工的危機意識來提升安全文化。
『億萬富翁「Steve Wynn」為「拉斯維加斯」賭場老闆，在2006年9月30日向幾位媒體朋友烗耀他所珍藏的「畢加索」名畫「Le Reve(夢)」。因為朋友訪前一天，他已決定將此畫以天價美金1億3仟9佰萬售予另一富豪「Steven Cohen」。他在畫旁比手勢時手肘不小心刮破了名畫，大叫一聲，完蛋了!』
「Why We Makes Mistakes(為什麼我們會做錯)」一書的作者「Joseph T. Hallinan 」表示：「視若無睹，剎那間忘了，以及太相信自己在水準以上」為出錯的主因。
因輕忽居安思危造成安全上致命的吸引力比比皆是。個人因而體認，安全文化之提升，如能凝聚以下四大共識(AIDS)具體執行，或可畢竟其功。
一、 Awareness：「多一分警覺性，少一分危險性」。旅客由辦理劃位到下飛機，隱藏著各式各樣的安全威脅，不論旅客或行李均可能在運送途中，危及人機安全的潛在因素。
二、 Instant：隨時隨刻示警舉報。電腦化導致現代人對龐雜且快速的資訊未能及時消化，全體員工必須培養良好的定力、判斷力，以及應變能力。瞥見任何危及飛安的蛛絲馬跡，均應即刻向有關單位稟報。
三、 Details：「The evil is in the details.(魔鬼藏在細節中)。」機場、旅客、行李、機務、以以及飛機內部的每一角落，都可能隱藏危及飛安的誘餌，唯有「多一分注意，少一分風險」。
四、 Self-starter：養成自動自發的安全文化，每位員工均為糾察隊的一員，落實「飛行安全，人人有責」的態度。
1848年9月13日美國鐵路工人「Phineas P. Gage」在工作時遭鐵棒由左眼穿透至前腦，套上「Six Sigma」的統計率，他的存活率不到百分之0.00034%，但他卻奇蹟似地又存活了12年。問題是，企業安全絕對不能靠幸運或僥倖。《九藥關尹子》曰：「勿輕小事，小隙沈舟，勿輕小物，小蟲毒身，勿輕小人，小人賊國」。安全最大的漏洞為「百密一疏」，安全最大的威脅為「防不勝防」。唯有憑藉全體員工的警覺，才能將危及人、事、物安全的潛在因素降至最低。
